GUNG HO

GUNG HO - ESTRATEGIAS

EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA

 TRABAJO QUE VALE LA PENA

Tiene su enfoque en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por el beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y la misión pueden cambiar, pero los valores permanecen sin cambio. Es la ética del comportamiento de grupo.

  El trabajo debe ser visto como algo importante:

Esto es el hacerle comprender al trabajador que su trabajo no es simplemente una rutina tediosa si no que gracias a su función se logra un beneficio para la sociedad y en mayor o menor medida al mundo entero.

Se debe llevar a una meta comprendida y compartida:

La necesidad de orientar el trabajo a una meta compartida es premisa, ya que a veces el trabajador desempeña su función sin saber la finalidad o la meta a la que se llega. En este punto se le da a entender al trabajador cual es el objetivo de su grupo de trabajo para que todos conjuntamente lleguen al mismo objetivo.

 Basarse en los valores:

Esto es muy importante Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones, ya que la mayoría de los trabajadores carecen de ética profesional lo que provoca que la empresa sea menos eficaz ya que una persona corrompida no es eficiente. Y bueno una persona que tiene ética personal y profesional siempre va ser una persona responsable, honesta etc.

EL ESTILO DEL CASTOR 

CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA META

Esta dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas. 

Un campo de juego con el territorio claramente demarcado: Esto es que los valores determinan las acciones de las personas y evita que se corrompan las personas en la búsqueda del beneficio propio.

 Los pensamientos, las necesidades y los sueños son respetados, escuchados y llevan a la acción.

 Aquí todos trabajan verdaderamente como un grupo de trabajo y el jefe es flexible y comprensivo.

 Hacer el trabajo correcto de la forma correcta, con la persona correcta.  Las expectativas de producción deben estar dentro de las capacidades y las destrezas, pero cuando son demasiado pobres o fuera de alcance constituyen un insulto.

EL DON DEL GANSO:

ALENTAR A LOS DEMÁS A SEGUIR ADELANTE 

Viene a dar impulso a los dos aspectos anteriores mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un reconocimiento y felicitación por el trabajo bien realizado. El aspecto de salario entra como primer etapa pues se debe satisfacer las necesidades elementales de las personas, luego se pasa a la segunda fase que comprende ganar energía a través de la motivación mutua a través de felicitarnos mutuamente por lo bien hecho.

Las congratulaciones activas o pasivas, deben ser verdaderas.

 Las congratulaciones activas son los incentivos que se les da a los trabajadores por su buen desempeño y los pasivos son las felicitaciones morales a los trabajadores para llenar el espíritu del trabajador.

Si no hay anotación no hay juego y felicitar por el progreso. Esto significa que sería muy aburrido el trabajo si nadie lleva la puntuación. Por ejemplo en un equipo de baloncesto lo que motiva al equipo de seguir anotando es el ganarle al otro equipo, a la competencia y en el trabajo una anotación seria el progreso que se tiene en el servicio o fabricación del producto y saber que cada vez su producto es el mejor en el mercado gracias al esfuerzo de todos.

 El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las congratulaciones.  Esto significa cubrir las necesidades materiales para alimentar posteriormente las necesidades espirituales. Experiencia profesional.